Combien coûte le reporting manuel à votre entreprise ?
Le reporting manuel est une taxe silencieuse : 20–40% du temps des équipes, plus les coûts d’erreur et de retard de décision. On peut le chiffrer simplement et récupérer un tiers du temps en 90 jours en automatisant les rapports qui comptent. Voir le cas d’usage reporting manuel.
1. Chiffrer le coût direct
Listez les rapports récurrents et les heures passées chaque semaine. Multipliez par le coût complet (salaire + charges). C’est votre baseline.
2. Ajouter les coûts cachés
Erreurs, doublons et décisions retardées coûtent souvent plus cher que le temps passé. Une décision pricing retardée de deux semaines peut coûter plus que le reporting lui‑même.
3. Automatiser les 10–20 rapports critiques
Pas besoin d’automatiser tout. Commencez par les rapports utilisés en direction. Automatisez la mise à jour, standardisez les définitions et éliminez le copier‑coller.
Ce focus permet souvent de récupérer ~30% du temps de reporting en 90 jours.
4. Suivre la vitesse de décision
Le KPI clé n’est pas le nombre de rapports livrés, mais la vitesse de décision. Mesurez la latence des rapports et le cycle décisionnel pour prouver le ROI.
Key Takeaways
- Le reporting manuel absorbe 20–40% de la capacité.
- Les coûts cachés (erreurs, délais) dépassent souvent le coût direct.
- Automatiser les rapports de décision donne le ROI le plus rapide.
- On récupère ~30% du temps en 90 jours.
Références
- Gartner — Cost of poor data quality et inefficacités reporting
- IDC — Productivité des knowledge workers
- McKinsey — Decision velocity
- OCDE — études sur la productivité data‑driven
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Sources & références
- Gartner Glossary: Business Intelligence (BI)— Gartner
- Analytics Topic— MIT Sloan Management Review
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